Nombre
d’entreprises
restent dans l’attente
(ou la crainte)
de l’idée
révolutionnaire
qui viendra, peut-être,
bouleverser leur
marché.
Vecteur de croissance
et gage de pérennité,
la valeur de l’innovation
réside
pourtant avant
tout dans la capacité
individuelle et
collective à
faire évoluer
au quotidien les
pratiques en répondant
aux objectifs
de l’entreprise.
Le
défi de l’entreprise
est de savoir favoriser,
identifier, évaluer
et transmettre les
meilleures idées
et pratiques. Plus
qu’un problème
d’experts ou
de spécialistes,
l’innovation
doit être
l’affaire de
tous. Qui mieux
qu’un collaborateur
en contact direct
avec les clients
peut anticiper leurs
nouveaux besoins
? Ou faire évoluer
les processus et
méthodes
de sa fonction ?
Analyse
du potentiel
d’innovation
de l’entreprise
Construction
du système
de stimulation,
d’identification,
d’évaluation
et de déploiement
des idées
Sensibilisation
et animation
des équipes
Pilotage
de l’innovation
et de la
créativité
Suivi des
résultats
et optimisation
des budgets
Evaluation
et déploiement
des bonnes
pratiques
Etude
d’opportunités,
conception
et lancement
de nouveaux
services
Stratégie